הקמה ופיתוח עסק
בישראל העסקים הקטנים והבינוניים מהווים יותר מ90% מהעסקים במשק, ו70% מהמעסיקים במשק. העסקים הקטנים הם המנוע הכלכלי של ישראל.
בכל שנה נפתחים ונסגרים עשרות אלפי עסקים, בשל מגוון אתגרים הנובעים מהמשק, רגולציה ופיקוח. וכן מקושי של בעל העסק בתכנון , ידע והכרות מוגבלים, וקושי לנהל ולפעול בכל תחומי הפעילות הנדרשים מבעל עסק.
יעוץ ארגוני להקמה ופיתוח עסק
בעל עסק מבקש להגשים חלום, לממש יכולות מקצועיות אישיות ולהפוך אותן למקור פרנסה.
אך כבעל עסק נדרש האדם למגוון מיומנויות, מעבר לתחום המקצועי בו התמחה.
ספר, קוסמטיקאית, מעצבת גרפית או חשמלאי
לא הוכשרו לנהל חשבונות, לתכנן תוכניות עבודה, לנהל עובדים ועוד.
כאשר איש המקצוע הופך לבעלים של עסק, הוא נדרש למגוון רחב של פעולות בתחומי ידע רבים.
תחומי הייעוץ:
1. הגדרת מטרות העסק ל3 שנים קדימה.
2. הגדרת המוצרים, קהלי היעד, עלות המוצר.
3. תוכנית עסקית בסיסית: תכנון הכנסות, הוצאות, מוצרים, לוחות זמנים.
4. עובדים- הגדרת תפקידים, היררכיה, נוהלי עבודה. מוטיבציית עובדים. משוב.
5. כלי ניהול- בתחום התכנון, עובדים, ניהול זמן.
6. תוכנית עבודה מפורטת.
תוצאות הייעוץ:
1. תוכנית אסטרטגית ל3 שנים.
2. סל מוצרים מוגדר.
3. תוכנית עבודה מפורטת ל3 חודשים עד שנה.
איך אוכל לעזור לך לצמוח ולפתח קריירה משמעותית
